سازمان و ساختار سازمانی

مهارت های رهبری مهم برای مدیران رهبران کسب و کار باید بتوانند زمان تغییرات را مدیریت کنند. چه با مشکل داخلی روبرو شوند و چه با تغییر خارجی در صنعت ، آنها باید بتوانند کارکنان خود را در هر شرایطی هدایت کنند. برای انجام موفقیت آمیز این کار ، مدیران  اجرایی باید مهارت های کلیدی…

رفتار سازمانی در خدمت مدیریت بهتر استارتاپ بیش از یک سال پس از اینکه همه دنیا به روش های مختلف قفل شده بود ، زندگی در ایالات متحده به آرامی به حالت عادی بازگشت واکسیناسیون بسیار خوب پیش می رود ، تقریباً نیمی از جمعیت ایالات متحده واکسینه شده اند. مردم آماده اند همانطور که…

بانک و صنعت بانکداری در دوران کرونا ​​​​​​​​تریش موسکونی، مدیر ارشد استراتژی و توسعه شرکت سیکرونی می‌گوید: «ما به ماه فوریه بر نمی‌گردیم.» بیانیه او دیدگاه اجرایی آمریکایی بنکر در دهم سپتامبر درباره اینکه چگونه خدمات مالی از کرونا حتی قوی‌تر از قبل ظاهر خواهند شد را جمع‌بندی می‌کند. موضوع مشترک: هدف پس از همه…

هفت درجه‌ی آزادی برای رشد سازمان از دیدگاه مکنزی درباره‌ی مدل چگونه می‌توانید فرصت‌های جدید را برای افزایش درآمد تشخیص دهید؟ برخی از سازمان‌ها برای رشد سازمان خود از روش ادغام یا خریداری یک سازمان دیگر استفاده می‌کنند؛ در حالی‌که برخی دیگر، محصولات جدید تولید می‌کنند و در بازار‌های بیشتری وارد می‌شوند. همه‌ی این روش‌ها…

مدیریت بخش دولتی چه تفاوتی با بخش خصوصی دارد؟ مدیریت بخش دولتی فرض کنید شغلی با میلیاردها تومان بودجه و مدیریت هزاران کارمند را برعهده دارید و کارتان اثر مهمی بر جامعه یا حتی کشور دارد. اینها بعضی از دلایلی هستند که بسیاری از افراد به خاطرشان به دنبال شغلی در بخش دولتی می‌گردند. اما…

مدیریت داده ها برای سازمان چه فوایدی دارد؟ فرض کنید که یک مشتری با درخواستی در مورد رسید خریدش به شما مراجعه کرده است. اما درحالی که رسید خرید او را در اختیار دارید، نمی‌توانید به سفارش ثبت‌شده‌ی او دسترسی داشته باشید، چرا که سفارش وی در پایگاه داده‌ی بخش فروش ثبت شده است و…

جف بزوس بنیانگذار شرکت آمازون در مقطعی به قانون ۲ پیتزا اشاره می کند. این قانون گروه ها را ملزم می کند که آنقدر کوچک باشند که همه اعضاء آن تیم ها با دو پیتزا سیر شوند.