سازمان و ساختار سازمانی

عواملی که بر بهره وری در سازمان تأثیر می‌گذارند، بسیارند. در طول سال‌ها، توانمندسازی کارکنان حس مالکیتی را درون سازمان‌ها ایجاد کرده است. کارکنان توانمندسازی‌شده، شادتر و فعال‌تر از بیشتر کارکنان دیگری هستند که در شرکت حضور دارند. آنها از تغییرات ایجادشده در شرکت‌شان استقبال می‌کنند. البته این توانمندسازی کارکنان چند عیب هم دارد. در…

ارتباطات سازمانی امروزه گزینه‌های ارتباطی بسیاری در اختیار داریم، از جمله تلفن، فکس، ایمیل، پیامک، شبکه‌های اجتماعی و غیره؛ و گاهی اوقات به نظر می‌رسد که بساط جلسات سنتیِ رو در رو و حضوری در حال برچیده شدن است. سناریوی زیر برایتان آشنا نیست؟ بابک مدیر فروش است و در سفری تجاری به سر می‌برد.…

درباره‌ی مدل چگونه می‌توانید فرصت‌های جدید را برای افزایش درآمد تشخیص دهید؟ برخی از سازمان‌ها برای رشد از روش ادغام یا خریداری یک سازمان دیگر استفاده می‌کنند؛ در حالی‌که برخی دیگر، محصولات جدید تولید می‌کنند و در بازار‌های بیشتری وارد می‌شوند. همه‌ی این روش‌ها مفید است، اما بعضی از رهبران همیشه از فرصت‌های ثابتی استفاده…

مدیریت در بخش دولتی فرض کنید شغلی با میلیاردها تومان بودجه و مدیریت هزاران کارمند را برعهده دارید و کارتان اثر مهمی بر جامعه یا حتی کشور دارد. اینها بعضی از دلایلی هستند که بسیاری از افراد به خاطرشان به دنبال شغلی در بخش دولتی می‌گردند. اما چالش‌های بزرگی هم وجود دارد که مدیران بخش…

فرض کنید که یک مشتری با درخواستی در مورد رسید خریدش به شما مراجعه کرده است. اما درحالی که رسید خرید او را در اختیار دارید، نمی‌توانید به سفارش ثبت‌شده‌ی او دسترسی داشته باشید، چرا که سفارش وی در پایگاه داده‌ی بخش فروش ثبت شده است و داده‌های این بخش با پایگاه داده‌ی بخش شما…

استخدام نیز می‌تواند یک مسئله باشد؛ بسیاری از سازمان‌ها در مرحله‌ی تکامل، برای مدیریت پروژه‌ها، بخش‌ها و مشتریان، به اندازه‌ی کافی، افراد کارآمد در اختیار ندارند.

جف بزوس بنیانگذار شرکت آمازون در مقطعی به قانون ۲ پیتزا اشاره می کند. این قانون گروه ها را ملزم می کند که آنقدر کوچک باشند که همه اعضاء آن تیم ها با دو پیتزا سیر شوند.